为推广项目管理的先进经验，提高公司工程项目管理水平，发挥员工在项目管理过程中的积极作用，2023年2月20日上午，我司召开了柬埔寨项目管理经验交流座谈会。柬埔寨指挥部副指挥长肖楚清主讲，各部门负责人、关键岗位员工等40余人参加会议。  

会上，柬埔寨指挥部副指挥长肖楚清针对项目管理模式、管理方法做了专题分享，以实际案例结合自身工作进行了生动而深入的经验分享，并总结工作经验和教训，提出自己在项目管理提升方面的意见和思考。

肖副指挥长强调，作为一名项目管理者一是必须具备统筹协调的组织能力、当机立断的执行力、勇于担当的魄力；二是必须建立内部凝聚力，让大家劲往一处使、心往一处想，齐心协力，努力提高项目的生产效能；三是善于总结反思，从以往的管理过程中汲取成功经验，并在往后的实践中验证、不断纠偏。

通过本次经验交流会，与会人员受益匪浅，纷纷表示在今后的工作中，会脚踏实地、埋头苦干，着力提升个人综合能力，努力成为懂管理、会经营、精技术的综合性人才，为公司项目管理发挥自己的才干。

                  二〇二三年二月二十一日

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